近年来，行流镇着力村“两委”精细化管理，多措并举，逐步提升村“两委”成员综合素质，坚持多措并举，全面调动村“两委”成员的工作积极性，激发干部干事创业的主动性，积极发挥村“两委”带头引领作用。

坚持激励考评制度。建立综合工作激励考评制度，每个季度对20个村的各项业务开展情况进行考评打分。季度考评结果与村“两委”绩效报酬直接挂钩。根据季度考评结果，分为好、中、差三个等次。连续两次为后三名的村，对村党总支书记诫勉谈话，连续两次最后一名的村，村党总支书记降为副书记使用，连续三次最后一名的村，村党总支书记免职。

坚持制度化监督。严格落实村级财务公开透明。村级财务每月明细账公开到自然村，做到每个村主要干部任期内至少审计1次；建立重大事项报备和常态化汇报制度，村干部及时向镇党委政府报告村级重大事项、突发性事件等重大事项。

坚持压实责任。制定履职尽责清单。制定服务群众清单。建立村“两委”干部、党员联系群众“三必到、三必访”机制，做到群众有不满情绪必到、有突发重大事件必到、有矛盾纠纷必到，村里的困难或危重病人家庭必访、空巢老人及留守儿童家庭必访、信访户必访的责任清单，着力在第一时间解决群众急难愁盼的问题。