颍泉区审计局针对中小学校财务收支审计发现的财务专业力量不足、监管责任落实不严等问题，“对症下药”提建议、抓整改，规范提升学校财务管理水平。

一是聚焦“干而专”，推动财务能力“强起来”。面对部分中小学校财会岗位大多由一线教师兼任且无专业资格、无财务经验、无系统培训的现状，有针对性的提出审计建议，提醒和督促教育主管部门加强中小学校财务队伍建设，积极通过引进专业会计人员、开展业务培训、加强工作指导等方式，充实专业力量、提升财务能力，打造“专精”财务队伍。  

二是聚焦“管而严”，推动责任落实“紧起来”。深入分析学校财务管理不规范背后存在的失责问题，从学校、中心校、教育主管部门“三个层面”分别划责任、提建议、促整改，推动学校校长严负其责抓好财务管理、中心校严格审核把关收支行为、教育局从严监督维护财经纪律，层层扣紧学校财务监管“链条”，促进财务管理规范高效。

三是聚焦“督而改”，推动工作质效“提起来”。建议区教育局认真组织开展学校财务交叉互查、内部审计等工作，以严督查促进财务真规范。强化审计问题整改，与区纪委监委、教育等部门协作联动，对照问题清单逐条逐项抓好整改，要求整改单位以点带面、举一反三，建章立制、堵塞漏洞，促进教育系统建立和完善财务管理制度5项，做实审计“后半篇文章”。